퍼컴퍼니 등을 제외한 30여 개

롯데그룹이 직원이 맡은 업무에 따라 임금을 달리 책정하는직무급제를 페이퍼컴퍼니 등을 제외한 30여 개 계열사에 도입한다.

부가가치가 높은 일을 하는 직원에게 급여를 더 주는 방식으로 급여체계를 개편하는 것이 위기 돌파의 첫걸음이라는 판단에서다.

따라 보수를 차등 지급하는 ‘직무기반 HR(인사관리)’을 계열사 전체로 확장하기로 하면서, 이른바 ‘직무급제’에 대한 관심이 커지고 있다.

직무급제는 국내 일부 공공기관과 소수 민간기업만 도입했다.

대기업은 직원 반발로 도입이 어려웠다.

고용노동부 산하 기타 공공기관인 노사발전재단은 2024년 7월에서야직무급제를 도입했다.

당시 사무총장은 “‘중이 제 머리를 못 깎는다’는 말처럼 다양한 이해관계가 얽혀 어려움이 많았다”고 했다.

임금의 결정·계산·지급방법 등은 취업규칙의 중요 내용이다.

★ '비상 경영' 롯데, 대기업 최초직무급제도입 지난해 '비상 경영'을 선포한 롯데그룹이 대기업 최초로 연공서열이 아닌직무가치, 전문성에 따라 임금을 다르게 책정하는직무급제를 도입하기로 했다.

롯데지주는 4월 22일 "혁신.

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직무급제는 한국에서는 몇몇 공기업만 도입한 예외적인 제도지만 해외 선진국에선 ‘스탠더드’에 가까운 급여 체계다.

미국 영국 독일에서는 오래전 안착했고 일본 중국에서도직무급제를 속속 도입하고 있다.

직무급제시스템의 원조는 미국이다.

계열사에 '직무기반 인사(HR)제도'를 순차 도입한다.

/사진=롯데 롯데그룹이 업무 난도와 중요도에 따라 임금을 차등 지급하는직무급제를 도입한다.

유동성 위기 속에서 성과 중심의 조직 문화를 구축하고 그룹의 경쟁력을 강화하려는 의지로 풀이된다.

서울 소공동 롯데 호텔 건물에 게양된 사기.

주력 사업이 모두 부진에 빠진 가운데 연공서열 체계를 고쳐 생산성을 높이겠다는 취지다.

주요 계열사의 실적이 부진한 상황에서 인사 체계 효율화를 통해 체질을 바꾸기 위한 것으로 풀이된다.

롯데는 지난해부터 구조적 쇄신에 나서고 있다.

롯데케미칼과 롯데면세점은 비상 경영 체제를 가동 중이고, 일부 계열사는 희망퇴직을 시행하고 있다.

롯데 제공 롯데그룹이 ‘직무급제’를 그룹 계열사에 순차적으로 도입한다.

롯데는 23일 성과주의 강조한직무급제를 도입하고 있다고 밝혔다.

직무전문성을 강화해 혁신적 성과 창출 및 신성장 동력 확보 목적으로 ‘직무기반 HR(직무급제.

롯데그룹은 22일 롯데바이오로직스·대홍기획·롯데이노베이트가 이미 ‘직무기반 인사(HR) 제도’(직무급제)를 도입했으며, 올해 롯데백화점과 롯데웰푸드 등 일부 계열사가 추가적.